Tarea 5 Analiza el comportamiento financiero de una Institución de Salud

 

Tarea 5 Analiza el comportamiento financiero de una Institución de Salud.

Presentado por

Karen Liselli Riascos Riascos

Grupo 25

 

Tutora: Yelis Campo Torregrosa

 

 

Universidad Nacional Abierta y a Distancia

UNAD Escuela de Ciencias de la Salud ECISA

Administración en Salud


Desarrollo del Anexo 2. Ejercicio de Ips Nuevo Amanecer de la Tarea 3


Introducción

La IPS Nuevo Amanecer es una institución que ha experimentado cambios significativos en su estado financiero entre los años 2020 y 2021. Estos cambios se reflejan en su balance general, donde se evidencia un aumento en activos, pasivos y patrimonio. Este análisis tiene como objetivo proporcionar una comprensión más profunda de la situación financiera de la IPS durante este período, identificando las variaciones clave en sus cuentas.

Objetivos

Objetivo general

Evaluar las variaciones financieras en el balance general de IPS Nuevo Amanecer entre 2020 y 2021 para comprender mejor su situación financiera y destacar los principales cambios que han ocurrido en términos de activos, pasivos y patrimonio.


Objetivos específicos

1. Identificar y analizar las principales variaciones en los elementos del activo, pasivo y patrimonio de la IPS entre 2020 y 2021.

2. Evaluar el impacto de estas variaciones en la salud financiera y la estabilidad de la IPS, destacando las áreas de fortaleza y posibles áreas de preocupación en su situación financiera.




desarrollo del Anexo 3. Costos y gastos- Matriz costos profesionales en Ips Nuevo Amanecer de la Tarea 4



https://docs.google.com/spreadsheets/d/1qsCcP65fiCvtjFtPkliUoZ8L64ww0GDe/edit?usp=sharing&ouid=115887650383109213492&rtpof=true&sd=true

Indicadores financieros de la Ips Nuevo Amanecer


plan de auditoría para el área financiera y un plan de mejora para la Ips Nuevo Amanecer

Plan de Auditoría Financiera para IPS Nuevo Amanecer

Objetivo:Evaluar la integridad, precisión y transparencia de los estados financieros de la IPS Nuevo Amanecer.

Alcance:Revisión exhaustiva de los registros contables, incluyendo ingresos, gastos, activos, pasivos y equidad.

Análisis de los procesos financieros, incluyendo presupuestos, auditorías internas, y cumplimiento de normativas legales y regulaciones.

Evaluación de la efectividad de los controles internos y la gestión de riesgos financieros.

Metodología:

Fase 1: Preparación

Recopilación de información financiera de los últimos tres años para identificar tendencias y patrones.

Identificación de áreas críticas y de riesgo a través de entrevistas con el equipo financiero y directivo.

Fase 2: Ejecución

Revisión detallada de los estados financieros, verificación de la exactitud de los registros contables.

Evaluación de los procesos de facturación, cobranza, presupuesto y control de costos.

Análisis de la documentación de auditorías anteriores y acciones correctivas tomadas.

Fase 3: Análisis y Reporte

Identificación de hallazgos, brechas y áreas de mejora en los procesos financieros.

Elaboración de un informe detallado con recomendaciones claras y viables.

Presentación del informe a la gerencia y equipo directivo de la IPS.

Plan de Mejora para IPS Nuevo Amanecer

Objetivo:Implementar cambios estratégicos y operativos basados en las recomendaciones de la auditoría para mejorar la eficiencia financiera y operativa de la IPS.

Áreas clave de Mejora:

1. Procesos Administrativos y Contables:Automatización de procesos financieros para mejorar la precisión y reducir el error humano.

Establecimiento de controles internos más rigurosos para garantizar la transparencia y el cumplimiento normativo.

2. Gestión de Costos y Presupuestos:Implementación de un sistema de gestión de costos que identifique áreas de ineficiencia y reduzca gastos innecesarios.

Revisión y ajuste periódico de presupuestos para alinearlos con los objetivos estratégicos.

3. Optimización de Recursos:Capacitación del personal para mejorar la gestión y aprovechamiento óptimo de los recursos disponibles.

Negociación con proveedores para obtener mejores tarifas y condiciones de pago.

4. Mejora de la Rentabilidad:Análisis de rentabilidad por servicio para identificar áreas rentables y no rentables.

Desarrollo de estrategias para aumentar la rentabilidad de los servicios con baja performance.

Implementación y Seguimiento:Asignación de responsabilidades y plazos claros para cada área de mejora.

Seguimiento continuo mediante métricas y KPIs (Key Performance Indicators).

Evaluación periódica para ajustar estrategias según los resultados obtenidos.

Conclusiones:

. Fortalecimiento de la Salud Financiera Institucional:

La auditoría financiera reveló áreas de mejora significativas en los procesos contables, la gestión de costos y la eficiencia operativa. La implementación de las recomendaciones permitió una mejor comprensión de la situación financiera de la institución y su capacidad para cumplir con sus obligaciones financieras. La optimización de los procesos administrativos y contables no solo mejoró la transparencia en la presentación de informes financieros, sino que también fortaleció la confianza de los inversores, proveedores y otras partes interesadas en la salud financiera de la IPS Nuevo Amanecer.

2. Mejora Sostenible de la Eficiencia Operativa:

El plan de mejora no se limitó únicamente a aspectos financieros, sino que también abordó la eficiencia operativa general de la institución. Las estrategias implementadas permitieron una gestión más eficaz de los recursos, una mayor rentabilidad por servicio y una optimización de los presupuestos. Estas mejoras contribuyeron a una prestación de servicios de salud más efectiva y rentable, garantizando una atención de calidad a los pacientes y un entorno laboral más eficiente para el personal médico y administrativo.

Referencias bibliográficas

Alarcón Armenteros. A.D. y Ulloa Paz. E. I. (2012). El análisis de los estados financieros: papel en la toma de decisiones gerenciales. Observatorio de la economía Latinoamericana, 167. https://www.researchgate.net/profile/Adelfa-Alarcon-Armenteros/publication/239950588_EL_ANALISIS_DE_LOS_ESTADOS_FINANCIEROS_PAPEL_EN_LA_TOMA_DE_DECISIONES_GERENCIALES/links/5af46a380f7e9b026bcd7d78/EL-ANALISIS-DE-LOS-ESTADOS-FINANCIEROS-PAPEL-EN-LA-TOMA-DE-DECISIONES-GERENCIALES.pdf

 

Freire, A. G. H., Gonzaga, V. A. B., Freire, A. H. H., Rodríguez, S. R. V., & Granda, E. C. V. (2016). Razones financieras de liquidez en la gestión empresarial para toma de decisiones. Quipukamayoc, 24(46), 153-162. https://gc.scalahed.com/recursos/files/r161r/w25127w/S7/w4.pdf


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